Manajemen Masjid: Perspektif Pemberdayaan Masyarakat
DOI:
https://doi.org/10.18592/alhadharah.v12i23.1766Keywords:
management, mosque, empowermentAbstract
In terms of quantity, there are a large number of mosques in Indonesia. They can be a potentially tremendous if managed properly, especially in the context of community empowerment. This article examines the application of management functions ie Planning, Organizing, Actuating and Controlling in managing the mosques. From the perspective of an integrated community development, the mosque can serve as an institution of social, economic, political, and public education developmentReferences
Alamsyah Ratu Perwiranegara. 1982. Bimbingan Masyarakat Beragama. Jakarta: Departemen Agama RI. Alfitri. 2011. Community Development Teori dan Aplikasi. Yoyakarta: Pustaka Pelajar. Antonio,M.Syafii. 2011. Ensiklopedia Leadership & Manajemen Muhammad saw” The Super Leader Super Manager” Manajemen Dakwah. Jakarta:Tazkia Publishing. Al Qardhawi, Yusuf. 1994. Karakteristik Islam; Kajian Analitik. Terjemahan Rofi’ Munawwar dan Tajuddin. Surabaya: Risalah Gusti. Azis, H. Moh. Ali. 2005. Pendekatan Sosio Kultural Dalam Pemberdayaan Masyarakat. Dalam Rr. Suhartini et al (eds). Model- Model Pemberdayaan Masyarakat. Yogyakarta: Pustaka Pesantren. Hafidhuddin,Didin dan Tanjung, Hendri. 2003. Manajemen Syariah dalam Praktik.Jakarta: Gema Insani. Hatmansyah. 2003. “Dakwah dan Pemberdayaan Masyarakat Madani.” Khazanah, Vol.II No.06 Nopember- Desember, 2003. Ife, Jim dan Tesoriero, Frank. 2008. Community Development: Community-Based Alternatives in on Age of Globalisation. Diterjemahkan oleh Manulang, Sastrawan et al., Community Development: Alternative Pengembangan Masyarakat di Era Globalisasi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar. Kotler, Philip. 2005. Manajemen Pemasaran. Jilid 1. Edisi Kesebelas, PT. Indeks Kelompok Gramedia, Jakarta. Masqood, Ruqaiyah Waris. 2003. Harta dalam Islam. Jakarta: Lintas Pustaka. Munir,Muhammad dan Ilaihi, Wahyu. 2006.Manajemen Dakwah. Jakarta: Prenada Media. Rokhmad, Abu. 2009. “Paradigma Baru Manajemen Masjid (Telaah Awal di Masjid Jogokariyan Yogyakarta).” Jurnal Ilmu Dakwah. Fakultas Dakwah IAIN Walisongo Semarang. Stephen P. Robbins dan Mary Coulter. 1998. Manajemen Jilid 1, Edisi Bahasa Indonesia. Jakarta: Prenhallindo. Suharto, Edi. 2005. Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat Kajian Strategis Pembangunan Kesejahteranan Sosial & Pekerjaan Sosial. Bandung: Refika Aditama. Suryana. 2006. Kewirausahaan Pedoman Praktis: Kiat dan Proses Menuju Sukses. Bandung: Salemba Empat. Wrihatnolo, Randy R. dan Rian Nugroho Dwidjowikono. 2007. Manajemen Pemberdayaan Sebuah Pengantar dan Panduan Untuk Pemberdayaan Masyarakat. Jakarta: Elex Media Komputindo. Zaini, H.Muchtarom.1996. Dasar-Dasar Manajemen Dakwah. Yogyakarta: Kurnia Kalam Semesta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan karyanya di jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memegang hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International Public License (CC BY-NC 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepenulisan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan publikasi awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara daring (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat menghasilkan pertukaran yang produktif, serta kutipan lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan Lihat The Effect of Open Access).
----------
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
a. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International Public License (CC BY-NC 4.0) that allows reusers to distribute, remix, adapt, and build upon the material in any medium or format for noncommercial purposes only, and only so long as attribution is given to the creator.
b. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
c. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).