Management of Cash Waqf by the Representative of the Indonesian Waqf Board of South Kalimantan

Authors

  • Selbi Selbi Universitas Islam Negeri Antasari Banjarmasin
  • Pati Matu Jahra Universitas Islam Negeri Antasari Banjarmasin

DOI:

https://doi.org/10.18592/at-taradhi.v14i1.8481

Keywords:

Cash Waqf, Management, Social and Economic Empowerment

Abstract

This study aims to explore Cash Waqf Management by the representative of BWI in South Kalimantan Province in enhancing the practice of cash waqf in South Kalimantan. This research article uses field research with a qualitative approach, employing techniques such as in-depth interviews, observation, and documentary studies. Data analysis follows Miles and Huberman's techniques. The research results indicate that the cash waqf management by the representative of BWI in South Kalimantan Province has taken into account the functions of Planning, Organizing, Actuating, and Controlling (POAC) management. However, overall management is not yet optimal, with the dominant movement being in fundraising. Investment and distribution have not progressed according to theory. There has been no significant contribution to the social and economic empowerment of the community in South Kalimantan due to a very small acquisition of funds amounting to Rp27,404,000. As a result, the funds cannot be invested and distributed to the intended recipients (mauquf ‘alaih). Despite this, management efforts and empowerment have been carried out through the initiation of programs, socialization, benchmarking, consolidation, and building relationships. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi manajemen wakaf uang dan bentuk kontribusi manajemen wakaf uang oleh Perwakilan BWI Prov. Kalsel terhadap pemberdayaan sosial dan ekonomi masyarakat di Provinsi Kalimantan Selatan. Fokus penulisan adalah bagaimana Peran Manajemen Wakaf Uang oleh Perwakilan BWI Prov. Kalimantan Selatan dalam Meningkatkan Praktik Wakaf Uang di Kalimantan Selatan. Artikel penelitian ini menggunakan penelitian lapangan (field reseach) dengan pendekatan kualitatif. Menggunakan teknik wawancara mendalam (in depth interview), observasi, dan studi dokumentasi.  Menggunakan teknik analisis data Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen wakaf uang oleh Perwakilan BWI Prov. Kalsel telah memperhatikan fungsi manajemen Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling (POAC). Secara keseluruhan manajemen belum maksimal, pergerakan dominan dilakukan pada fundraising. Investasi dan distribusi masih belum bergerak sesuai teori. Belum terdapat kontribusi pemberdayaan sosial dan ekonomi kepada masyarakat di Kalimantan Selatan karena perolehan dana sangat kecil sebesar Rp27.404.000,00, sehingga tidak dapat di investasikan dan  didistribusikan kepada mauquf ‘alaih. Namun, upaya manajemen dan pemberdayaan telah dilakukan melalui pencanangan program, sosialisasi, study banding, konsolidasi, dan relasi.

References

Almantiqy, Miftahul Huda. “Model Dan Mekanisme Pengelolaan Wakaf Uang Di Indonesia.” Al-Awqaf: Jurnal Wakaf Dan Ekonomi Islam 10, no. 1 (2017): 24–38. https://doi.org/10.47411/al-awqaf.v10i1.45.

Arief. “Pemprov Kalsel Apresiasi Wakaf Uang Melalui Digital.” Media Center Provinsi Kalimantan Selatan, 2020. https://diskominfomc.kalselprov.go.id/2020/09/16/pemprov-kalsel-apresiasi-wakaf-uang-melalui-digital/.

Arifin, Mohamad Zaenal. “Pemberdayaan Masyarakat Melalui Optimalisasi Pengelolaan Wakaf Tunai: Studi Kasus Di Yayasan Wakaf Bani Umar, Tangerang Selatan.” Syar’ie : Jurnal Pemikiran Ekonomi Islam 2, no. 2 (15 Agustus 2019): 18–38.

Asmani, Jamal Ma’mur, A. Zaenurrosyid, Maslihan Mohammad Ali, dan Sayogo. Wakaf Kunci Kemajuan Umat. Yogyakarta: Aswaja Pressindo, 2018.

Badan Wakaf Indonesia. “Gerakan Nasional Wakaf Uang 2021.” Badan Wakaf Indonesia (BWI), 21 Januari 2021. https://www.bwi.go.id/5806/2021/01/21/gerakan-nasional-wakaf-uang-2021/.

———. “Laporan Indeks Wakaf Nasional 2021,” 2022.

Berakon, Izra, Agus Muhammad Irsad, Nuha Nabila Hanif, dan Hikmatul Fisa Yasinta. “E-Payment: Inovasi Layanan Penghimpunan Dan Redistribusi Wakaf Uang Berbasis Online Dalam Percepatan Pembangunan Ekonomi Indonesia.” Jurnal Al-Qardh 2, no. 1 (2017): 26–41. https://doi.org/10.23971/jaq.v2i1.824.

BWI. “Menelisik Manfaat Potensi Wakaf Uang untuk Bantu Kaum Dhuafa.” Badan Wakaf Indonesia, 2021. https://www.bwi.go.id/5926/2021/02/05/menelisik-manfaat-potensi-wakaf-uang-untuk-bantu-kaum-dhuafa/.

Choirunnisak. “Konsep Pengelolaan Wakaf Uang Di Indonesia.” Ekonomica Sharia: Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Ekonomi Syariah 7, no. 1 (2021).

Fadhillah, Nur. “Wakaf Produktif Dalam Meningkatkan Ekonomi Umat.” Jurnal Qiema (Qomaruddin Islamic Economics Magazine) 7, no. 1 (2021): 47–67. https://doi.org/10.36835/qiema.v7i1.3588.

Fahruroji. Wakaf Kontemporer. Jakarta Timur: Badan Wakaf Indonesia, 2019.

Fajariah, Ayi Puspita, Sudana Sudana, dan Aam Rusydiana. “Wakaf Uang Untuk Optimalisasi Pembiayaan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Melalui Koperasi Syariah Di Indonesia.” Jurnal Manajemen Teori Dan Terapan | Journal of Theory and Applied Management 13, no. 1 (2020): 1–15. https://doi.org/10.20473/jmtt.v13i1.14399.

Hasanah, Uswatun, dan Delli Ridha Hayati. “Empowerment: Crowdfunding Sebagai Inovasi Wakaf Uang Dengan Analisis Pembiayaan Al-Qard.” EKSYDA: Jurnal Studi Ekonomi Syariah 1, no. 1 (2020): 43–56.

Indirwan, Indirwan. “Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Melalui Wakaf Uang” 1, no. 2 (2018): 99–109. https://doi.org/10.5281/zenodo.1440414.

Kencana, Ulya. Hukum Wakaf Indonesia: Sejarah, Landasan Hukum dan Perbandingan antara Hukum Barat, Adat dan Islam. Malang: Setara Press, 2017.

———. Hukum Wakaf Indonesia: Sejarah, Landasan Hukum dan Perbandingan antara Hukum Barat, Adat dan Islam. Malang: Setara Press, 2017.

Lubis, Suhrawardi K., dan Farid Wajdi. Hukum Wakaf Tunai. Bandung: PT Citra Aditya Bakti, 2016.

Mardikanto, Totok, dan Poerwoko Soebiato. Pemberdayaan Masyarakat dalam Perspektif Kebijakan Publik. Bandung: Alfabeta, 2017.

Miftakhuddin, M., Khofifah Trisnah Lestari, Aniroh Aniroh, dan Hendri Hermawan Adinugraha. “Pendayagunaan Wakaf Di Tengah Pandemi Covid-19 Dalam Perspektif Maqashid Al-Syariah.” IQTISHADUNA: Jurnal Ilmiah Ekonomi Kita 10, no. 1 (2021): 76–90. https://doi.org/10.46367/iqtishaduna.v10i1.313.

Muhajir, Afifuddin, dan Nawawi. Revitalisasi Filantropi Islam: Optimalisasi Wakaf dalam Pemberdayaan Ekonomi Umat. Malang: Literasi Nusantara, 2020.

Mustofa, Imam. Fiqih Muamalah Kontemporer. 1 ed. Depok: Rajawali Pers, 2019. https://pustakaaceh.perpusnas.go.id/detail-opac?id=57384.

Naimah, Naimah. “Implemetasi Yuridis Terhadap Kedudukan Wakaf Produktif Berbasis Peningkatan Ekonomi Masyarakat Di Indonesia.” At-Taradhi: Jurnal Studi Ekonomi 9, no. 1 (2018): 10–24. https://doi.org/10.18592/at-taradhi.v9i1.2093.

Perwakilan Badan Wakaf Indonesia Provinsi Kalimantan Selatan. “Gerakan Kalsel Berwakaf.” Perwakilan Badan Wakaf Indonesia Provinsi Kalimantan Selatan, 2020. https://bwiprovkalsel.com/2020/09/16/gerakan-kalsel-berwakaf/.

Badan Wakaf Indonesia (BWI). “Perwakilan BWI,” 31 Juli 2008. https://www.bwi.go.id/profil-badan-wakaf-indonesia/perwakilan-bwi/.

Qurrata, Vika Annisa, Ermita Yusida, Nor Ermawati Hussain, Santi Merlinda, Vidya Purnamasari, dan Linda Seprillina. “Effectiveness of Cash Waqf Management in Improving Community Welfare: Challenges and Opportunities.” Review of Integrative Business and Economics Research 10, no. 1 (2021): 18.

Rozalinda. Manajemen Wakaf Produktif. 1 ed. Jakarta: Rajawali Pers, 2016.

Sarpini, Sarpini. “Telaah Mauquf ‘Alaih Dalam Hukum Perwakafan.” ZISWAF : Jurnal Zakat Dan Wakaf 6, no. 1 (2019): 19–42. https://doi.org/10.21043/ziswaf.v1i1.5608.

Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta, 2020.

Sule, Ernie Tisnawati, dan Kurniawan Saefullah. Pengantar Manajemen. Jakarta: Kencana, 2017.

Sulthoni, Muhammad, dan Norma Md Saad. “Waqf Fundraising Management: A Conceptual Comparison Between Traditional and Modern Methods in the Waqf Institutions.” Indonesian Journal of Islam and Muslim Societies 8, no. 1 (2018). https://doi.org/10.18326/ijims.v8i1.57-86.

Syamsuri, Syamsuri, dan Vina Fithriana Wibisono. “Strategies of Islamic Education Institutions in Fundraising Waqf to Create Economic Independence in the Era of the 4.0 Industrial Revolution.” At-Ta’dib 14, no. 1 (2019): 35–52.

Terry, George R. Prinsip-prinsip Manajemen. Diterjemahkan oleh J. Smith D.F.M. Jakarta: PT Bumi Aksara, 2019.

Terry, George R., dan L.W. Rue. Dasar-Dasar Manajemen (Principles of Management). Disunting oleh Bunga Sari Fatmawati. Diterjemahkan oleh G.A Ticoalu. Jakarta: Bumi Aksara, 2020.

Thaheransyah, Thaheransyah. “Strategi Pemberdayaan Masyarakat Oleh Badan Wakaf Uang Muhammadiyah (BWUM) Sumatera Barat.” TATHWIR: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam 11, no. 2 (2020): 150–60. https://doi.org/10.15548/jt.v11i2.2109.

Thaker, Mohamed Asmy Mohd Thas, Md Fouad Amin, Hassanudin Mohd Thas Thaker, Ahmad Khaliq, dan Anwar Allah Pitchay. “Cash Waqf Model For Micro Enterprises’ Human Capital Development.” ISRA International Journal of Islamic Finance 13, no. 1 (2021): 66–83. https://doi.org/10.1108/IJIF-08-2018-0091.

Tim Penulis. Tanya Jawab Tentang Wakaf Uang. Jakarta: Direktorat Pemberdayaan Zakat dan Wakaf, Direktorat Jenderal Bimbingan Masyarakat Islam, Departemen Agama RI, 2017.

Downloads

Published

2023-08-14

Issue

Section

Articles