Gaya kepemimpinan dan inovasi Kepala Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi Kalimantan Selatan

Authors

  • Ana Rizka Mashud Universitas Islam Negeri Antasari Banjarmasin

DOI:

https://doi.org/10.18592/pk.v12i1.12732

Keywords:

gaya kepemimpinan, inovasi perpustakaan, wisata literasi

Abstract

Kinerja organisasi menjadi salah satu penentu kesuksesan sebuah organisasi baik organisasi profit maupun non profit. Kinerja organisasi dibentuk dari pemimpin memberikan arahan kerja kepada bawahannya. Pola kerja pemimpin disebut juga gaya kepemimpinan. Gaya kepemimpinan akan berdampak pula pada inovasi. Kepala Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi Selatan memiliki gaya kepemimpinan yang berbeda dan mendapatkan apresiasi anugrah Nugra Jasadharma Pustaloka tahun 2021 dan IPLM tertinggi nasioal tahun 2020 dan 2021. Penelitian ini penelitian lapangan dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Análisis yang digunakan menggunakan Miles & Huberman melalui tiga tahapan kondesasi data, penyajian data, penarikan kesimpulan dan verifikasi. Gaya kepemimpinan Kepala Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi Kalimantan Selatan kharismatik transformational. Kepala dinas tampil sebagai figure sosok yang memiliki kharisma sendiri yang bersumber pada dirinya yang ditumbuhkan dari proses pengetahuan dan passion sehingga kebijakan yang yang diambil bersifat menggerakkan bawahan untuk mewujudkan tujuan organisasi. Inovasi yang dilakukan Kepala Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi Kalimantan peremajaan gedung tua menjadi wajah baru dan perluasan layanan mulai adanya kids library, ikalsel, gedung disabilitas, gedung PUSAKA dan Teater, pengelolaan kearsipan berbasis teknologi informasi dan memunculkan konsep wisata literasi.

Author Biography

Ana Rizka Mashud, Universitas Islam Negeri Antasari Banjarmasin

Program Studi Ilmu Perpustakaan dan Informasi Islam, UIN Antasari Banjarmasin, Indonesia

References

Ada, A. D. (2016). Transactional Leadership and project Success: The Moderating Role of Goal Clarity. Procedia Computer Science, 517–525.

admin. (2023, September). Perpustakaan di Kalsel Telah Miliki 1978 NPP, Dispersip terus sasar Perpustakaan Kabupaten/Kota. Infobanjarmasin.Com. https://www.infobanjarmasin.com/2023/09/27/perpustakaan-di-kalsel-telah-miliki-1978-npp-dispersip-terus-sasar-perpustakaan-kabupaten-kota/

Akbari, T. T. (2023). Psikologi Kepemimpinan: Perjalanan untuk Lebih Paham Diri. Kompas.Com. https://money.kompas.com/read/2023/01/14/070333626/psikologi-kepemimpinan-perjalanan-untuk-lebih-paham-diri?page=all

Baharuddin dan Umiarso. (2012). Kepemimpinan Pendidikan Islam. Ar Ruz.

Balkis, A. H. (2020). Gaya Kepemimpinan Perempuan Dalam Instansi Publik: Studi Kasus Susi Pudjiastuti. Jurnal Ilmu Administrasi Negara (JUAN), 8(1), 79–88. https://doi.org/10.31629/juan.v8i1.2271

Basuki, S. (1991). Pengantar Ilmu Perpustakaan. Gramedia Pustaka Utama.

Departemen Komunikasi Bank Indonesia. (2022). Kepemimpinan perempuan Indonesia semakin kuat. https://www.bi.go.id/id/publikasi/ruang-media/news-release/Pages/sp_249522.aspx

EDP KP. (2023). Peringatan HUT Proklamasi 17 Agustus, Dispersip Kalsel gelar Lomba Berhadiah Total Rp 30 Juta. Kalimantan Post. https://kalimantanpost.com/2023/08/peringatan-hut-proklamasi-17-agustus-dispersip-kalsel-gelar-lomba-berhadiah-total-rp-30-juta/

Fansuri, E. S. R. T. (2020). Kepemimpinan Organisasi dan Perilakunya. Alqaprint Jatinangor.

Fin-K10. (2019). Selendang Merah, Pacu Majukan Perpustakaan. Kalimantan Post, 8.

Fitriani, A. (2015). Gaya Kepemimpinan Perempuan. Jurnal TAPIs, 11(2), 1–23.

Gary Yulk dalam Adler. (1997). Kepemimpinan dalam Organisasi. Indeks.

Handoko, H., & Tjiptono, F. (1996). Kepemimpinan Transformasional dan Pemberdayaan. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Indonesia, 11(1).

Hidayati, I. W., & Usman, N. (2020). Peningkatan Minat Baca Masyarakat Melalui Wisata Literasi. Jurnal BERDIKARI, 8(1), 59–64. https://doi.org/https://doi.org/10.18196/bdr.8177

Imam Gunawan. (2013). Metode Penelitian Kualitatif: Teori dan Praktik (1st ed.). Bumi Aksara.

Inami, D. F. L., & Nurislaminingsih, R. (2019). Analisis Bentuk Personal Branding Pustakawan Melalui Media Ssosial ( Studi Kasus Pada Akun Media Sosial Pustakawan di Kota Semarang ,. Jurnal Ilmu Perpustakaan, 6(4), 131–140.

Irawan, G. (2023, September). Dispersip Kalsel bersama TVRI Kalsel Tandatangani Nota Kesepahaman Perihal Pakai Materi Audii Visual Dokumenter. Liputan4.Com. https://liputan4.com/dispersip-kalsel-bersama-tvri-kalsel-tandatangani-nota-kesepahaman-pinjam-pakai-materi-audio-visual-film-dokumenter/

Jubaedah, E. (2008). The Association Between Leadership Styles and Communication Competence in Organization. Jurnal Ilmu Administrasi, 6(4), 399–412. https://doi.org/https://doi.org/10.31113/jia.v6i4.360

Kemendagri, perpustakaan. (2021). Keberanian berbuah prestasi. https://perpustakaan.kemendagri.go.id/dinas-perpustakaan-dan-kearsipan-provinsi-kalimantan-selatan/

Latifah, Z. (2021). Pentingnya Kepemimpinan dalam Organisasi. Seminar Nasional Magister Manajemen Pendidikan, 234–243. https://ojs.uniska-bjm.ac.id/index.php/PIUOK/article/view/4722/2877

Mannan, R. A. A. (2011). Fiqh Perempuan. Pustaka Ilmu.

Mashud, A. R., Wahdah, Si., & Juairiah, J. (2021). Peran Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi Kalimantan Selatan dalam Mitigasi Bencana Pasca Banjir 2021. Libraria IAIN Kudus, 9(2). https://doi.org/DOI: http://dx.doi.org/10.21043/libraria.v9i2.12340

Nadya, F. (2023). Berapa banyak kata yang diucapkan manusia per hari? ternyata wanita lebih banyak bicara. Https://Www.Pramborsfm.Com, 1. https://www.pramborsfm.com/lifestyle/berapa-banyak-kata-yang-diucapkan-manusia-per-hari/all

Nurharyoko, G. O., Pramudita, A., & Nugroho, R. B. B. (Eds.). (2020). Inovasi Birokrasi membuat Kerja Birokrat Lebih Bermakna. Kepustakaan Populer Gramedia.

Nurmalina. (2010). Kepemimpinan Wanita di Perpustakaan IAIN Raden Fatah Palembang. Tamaddun, 43, 1–9. http://jurnal.radenfatah.ac.id/index.php/tamaddun/article/view/151/136

Pace, R. W., & Faules, D. F. (2010). Komunikasi Organisasi: Strategi Meningkatkan Kinerja Perusahaan. Remaja Rosdakarya.

Parlina. (2016). Hubungan Antara Self regulated Learning dengan Tanggung jawab Santri Tingkat SMA di Pondok Pesantren Modern Zam-zam Muhammadiyah Cilongok Kabupaten Banyumas. In Repository.ump.ac.id. UMP.

Pimpinan, B. A. (2023). Tiap Tahun Terima Bantuan Mobil Perpustakaan Keliling, HJ. Nurliani: Terimakasih Paman Birin dan Perpusnas RI. Wasaka. Kalselprov.Go.Id. https://wasaka.kalselprov.go.id/tiap-tahun-terima-bantuan-mobil-perpustakaan-keliling-hj-nurliani-terima-kasih-paman-birin-dan-perpusnas-ri/

Putri, D. A., & Idris, A. (2019). Gaya Kepemimpinan Perempuan dalam Pelayanan Publik di Kelurahan pasar Pagi Kecamatan Samarinda Kota. 7(1), 297–310.

Quamila, A. (2022). Siapa yang lebih baik jadi pemimpin: Pria atau Wanita? Hello Sehat. https://hellosehat.com/mental/mental-lainnya/pemimpin-yang-lebih-baik-pria-atau-wanita/

Repository.radenintan. (2016). Kepemimpinan Visioner [UIN Raden Intan Palembang]. http://repository.radenintan.ac.id/7744/3/BAB II AAN.pdf

Risa. (2022). Pengunduran Diri Ditolak Gubernur Kalsel, Kadispersip Mendadak Irit Bicara. Kanalkalimantan.Com. https://www.kanalkalimantan.com/pengunduran-diri-ditolak-gubernur-kalsel-kadispersip-mendadak-irit-bicara/

Robbins, S. P. T. A. J. (2008). Perilaku Organisasi. Salemba Empat.

Saputra, Bagus Rachmad Salena, K. M. M., & Sumarsono, R. B. (2008). Kepemimpinan Transaksional dalam Bidang Pendidikan. Seminar Nasional Revitalisasi Manajemen Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) Di Era Revolusi Industri 4.0, Universitas Negeri Malang, 2005, 23–28.

Sari, M. (2022). Ajukan Pengunduran Diri, Kadispersip Kalsel Sebut Merasa Belum Bisa Berbuat Maksimal. Banjarmasin.Tribunnews.Com. https://banjarmasin.tribunnews.com/2022/05/26/ajukan-pengunduran-diri-kadispersip-kalsel-sebut-merasa-belum-bisa-berbuat-maksimal

Sendjaja, S. D. et. al. (2010). Pengantar Ilmu Komunikasi (2nd ed.). Universitas Terbuka.

Shafira, A. S., Ladjar, L. T., Elvira, O., & Tarina, D. D. Y. (2023). Pengaruh Manajemen Waktu Terhadap Kemampuan Pemimpin Dalam Mengambil keputusan. June. https://www.researchgate.net/publikation/371439738

Shalahuddin. (2017). Karakteristik Kepemimpinan Transformasional. Media.Neliti.Com, 45. htt

Srirahayu, D. P., Sridadi, A. R., & Ekowati, D. (2023). Leadership as an Enabler of Innovation Climate and Innovative Work Behavior in Indonesia ’ s Publik Libraries. Publik Library Quarterly, 00(00), 1–23. https://doi.org/10.1080/01616846.2023.2262866

Syarifuddin. (2020). Kinerja Karyawan dan Kompensasi (Issue Bagian 2).

Uno, H. B. (2007). Teori Motivasi dan Pengukurannya: Analisis di Bidang Pendidikan. PT Bumi Aksara.

Usman, D. (2023, September). Dua Perpustakaan Desa di Kabupaten Hulu Sungai Utara Raih Penghargaan Level Nasional. Banjarmasin.Tribunnews.Com. https://banjarmasin.tribunnews.com/2023/09/25/dua-perpustakaan-desa-di-kabupaten-hulu-sungai-utara-raih-penghargaan-level-nasional.

Usman, H. (2019). Kepemimpinan Efektif: Teori, Penelitian & Praktik. Bumi Aksara.

Windrum, P. (2008). Innovation and entrepreneurship in publik services dalam Paul Windrum dan Per M. Koch (ed) 2008 Innovation in Publik Sector Services: Entrepreneurships, Creativity and Management. Edward Elgar.

Wiyono, B. (2019). Hakikat Kepemimpinan Transformasional. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(2), 75–83. https://www.kompasiana.com/idrisapandi/58fb8125349373880b4c289e/hakikat-kepemimpinan

Downloads

Published

2024-06-20

How to Cite

Mashud, A. R. (2024). Gaya kepemimpinan dan inovasi Kepala Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi Kalimantan Selatan . Pustaka Karya : Jurnal Ilmiah Ilmu Perpustakaan Dan Informasi, 12(1), 81–93. https://doi.org/10.18592/pk.v12i1.12732

Issue

Section

Articles