Gaya kepemimpinan kepala Perpustakaan Khusus Dinas Pendidikan Kota Yogyakarta

Najmi Fuady, Nor Latifah

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mencari tahu gaya kepemimpinan Kepala Perpustakaan di Perpustakaan Khusus Dinas Pendidikan Kota Yogyakarta. Penelitian berjenis kualitatif deskriptif di mana data dikumpulkan melalui wawancara dan dokumentasi. Teori yang dipakai adalah gaya kepemimpinan berdasarkan Ralph White dan Ronald Lippit yakni otokratis, demokratis, dan laissez-faire. Untuk pisau analisis menggunakan empat macam objek pengamatan yakni komunikasi, pengawasan, pengarahan dan pengambilan keputusan. Gaya kepemimpinan yang diaplikasikan oleh Kepala Perpustakaan Khusus Dinas Pendidikan Kota Yogyakarta adalah demokratis. Kesimpulan ini diambil setelah melihat dari 4 objek pengamatan yang dapat menterjemahkan gaya kepemimpinan kepala perpustakaan, yakni: komunikasi, pengawasan kerja, pengarahan, dan pengambilan keputusan. Dari keempat hal ini, kepala perpustakaan selalu melibatkan partisipasi stafnya dengan tujuan untuk bertukar pikiran satu sama lain baik dalam hal menyelesaikan pekerjaan maupun dalam menyelesaikan suatu permasalahan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh Kepala Perpustakaan menggunakan gaya kepemimpinan demokratis.

Keywords


demokratis; gaya kepemimpinan pustakawan; laissez-faire; otokratis; perpustakaan khusus

Full Text:

PDF

References


Basuki, S. (1991). Pengantar ilmu perpustakaan. Gramedia Pustaka Utama. https://books.google.co.id/books?id=3GeZAAAACAAJ

Choiriyah, I. U. (2015). Gaya Kepemimpinan dan Kinerja Pegawai (Studi pada Dinas Sosial Kabupaten Malang). JKMP (Jurnal Kebijakan dan Manajemen Publik), 3(1), 65–78. https://doi.org/10.21070/jkmp.v3i1.181

Hasibuan, D. M. (2007). Manajemen Sumber Daya. Bumi Aksara.

HS, L. (1998). Kamus Istilah Perpustakaan. Gadjah Mada University Press.

Lensufiie, T. (2010). Leadership untuk profesional dan mahasiswa. Esensi.

Meleong, L. J. (1989). Metologi penelitian kualitatif. PT Remaja Rosdakarya.

N.S., S. (2006). Manajemen Perpustakaan: Suatu Pendekatan Praktik (1st ed.). Sagung Seto.

Nurhayati, T. (2016). HUBUNGAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA. Edueksos : Jurnal Pendidikan Sosial & Ekonomi, 1(2), Article 2. https://doi.org/10.24235/edueksos.v1i2.380

Paramita, P. D. (2011). GAYA KEPEMIMPINAN (STYLE OF LEADERSHIP) YANG EFEKTIF DALAM SUATU ORGANISASI. 9(21), 7.

Prastowo, A. (2013). Manajemen perpustakaan sekolah profesional. Diva Press.

Qalyubi, S. (2007). Dasar-dasar ilmu perpustakaan dan informasi. Yogyakarta: Jurusan Ilmu Perpustakaan Dan Informasi (IPI), Fakultas Adab UIN Sunan Kalijaga.

Robbins, S. P. (2003). Perilaku organisasi. Indeks.

Umam, K. (2018). Perilaku Organisasi. Pustaka Setia.

White Ralph, R. & Lippit. (1968). Leader Behavior and Member Reaction in Three “Social Climates. Group Dynamics: Research and Theory Wileshire: Redwood Press Limited of Trowbridge, 6.

Williamson, V. (2009). Developing Leadership to Transform our Library: The Library Leadership Development Program (LLDP) at the University of Saskatchewan. https://doi.org/10.1108/01435120911006575




DOI: http://dx.doi.org/10.18592/pk.v8i2.5134

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2021 Pustaka Karya : Jurnal Ilmiah Ilmu Perpustakaan dan Informasi

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Indexed by:

     

Pustaka Karya is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.