PARADIGMA PEMBELAJARAN MENJAWAB TANTANGAN JAMAN
DOI:
https://doi.org/10.18592/khazanah.v9i1.3053Keywords:
Paradigma Baru Pendidikan, Empat Pilar Pendidikan UNESCOAbstract
Tingginya tuntutan terhadap peran yang diharapkan dari pendidikan dalam membentuk karakter dan mental generasi muda agar dapat melakukan transformasi budaya. Suatu tuntutan yang pada hakikatnya telah digariskan oleh para pendiri Republik Indonesia, yaitu mencerdaskan kehidupan bangsa dan memajukan kebudayaan nasional. Tetapi untuk melaksanakan peran itu, kondisi pendidikan di Negara berkembang pada umumnya, termasuk Indonesia, jauh dari memadai. Ketertinggalan Negara berkembang dari Negara maju dalam penguasaan IPTEK yang melatarbelakangi kemajuan ilmu dan stabilnya sistem politik demokrasi dan tiadanya dukungan bagi pemerataan pendidikan, UNESCO memperkenalkan empat pilar belajar, yaitu: Learning to know, Learning to do, Learning to live together, dan Learning to be.References
Ali, Moh. 1985. Guru dalam Proses Belajar Mengajar. Bandung: Sinar Baru Algesindo
Arbi, Zanti.1999. Filsafat Pendidikan Sejak Pertengahan Abad ini, Jakarta: Ditjen Dikti Depdikbud
Ardhana,Wayan.2000. Reformasi pembelajaran menghadapi abad pengetahuan, Seminar Teknologi Pendidikan Malang
Achmadi, Zainal Arifin, 1989, Pendidikan akan Gagal Tanpa Guru yang Berkualitas, Jakarta: Republika
Arikunto, Suharsimi.1990. Manajemen Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta
Boydell, J.M. 1984. Manajemen Supervisor (terjemahan Pustaka Binaman Persindo). Jakarta: Binaman Persindo
Darmin, Sudarwan. 1995. Media Komunikasi Pendidikan, Jakarta: Bumi Aksara.
Davies, Ivor, K. 1991. Pengelolaan Belajar. Jakarta: Rajawali.
Depdiknas.1995. Manajemen Mutu Total di Perguruan Tinggi. Jakarta: Proyek HEDS.
Depdikbud, 1983. Wawasan Kependidikan Guru, Jakarta: Depdikbud.
Diknas. 2003. Kurikulum Berbasis Kompetensi. Jakarta: Dirjen Dikdasmen.
Flippo, Edwin, B.1984. Personnal Management, Sixht Edition. New York: McGraw-Hill Book Company.
Hamalik, Oemar. 2002. Perencanaan Pengajaran Berdasarkan Pendekatan Sistem, Jakarta: Bumi Aksara.
Jalal, Fasli, dan Dedi Supriadi. 2001. Reformasi Pendidikan dalam Konteks Otonomi Daerah, Jakarta: Depdiknas- Bappenas-Adicita Karya Nusa
Joni, T. Raka. 1980. Klasifikasi Dosen LPTK: Makalah, Konversi
Pendidikan Indonesia II. Medan: IKIP
Kamars, M. Dachniel. 1994, Beberapa Dimensi Kepribadian sebagai Faktor Determinatif Efektifitas, Tesis: Tidakdipublikasikan
Karnyoto. 1991. Fungsi dan Peran Guru Menyongsong Abad XXI, Suara Guru No.4. tahun XI. Sn. SI.
Keenan, Kate. 1996. Pedoman Manajemen Pemotivasian, Jakarta: Grafiti Press,
Kemp, Jerrold, E. 1994. Proses Perencangan Pengajaran, (Penterjemah Asril Marjohan). Bandung: ITB
Manan, Imran.1989. Dasar-dasar Sosial Budaya Pendidikan, Jakarta: Ditjen Dikti Depdikbud Kompetensi. Jakarta: Pusat Kurikulum Balitbang
Depdiknas
Rosenzweig, J.E dan Fremont, Kast, E. 1982, Organisasi dan Manajemen (terjemahan M. Yasin). Jakarta: Bina Aksara
Sahertian, Piet, A. 1994. Profil Pendidik Profesional, Yogyakarta: Andi Offset.
Siagian, Sondang P, 1991. Organisasi, Kepemimpinan dan Perilaku Administrasi, Jakarta: Gunung Agung.
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.